Le saviez-vous ?
Un rapport met en avant les chiffres clés de la transmission d'entreprise :
60 000 entreprises mises en vente chaque année ;
185 000 entreprises sont susceptibles d'être cédées chaque année soit 750 000 emplois sauvegardés ;
la moitié d'entre elles disparaissent faute de repreneur...
Il existe différentes dérogations concernant le travail du dimanche :
des dérogations permanentes ;
des dérogations conventionnelles ;
des dérogations accordées par le préfet ou le maire ;
des dérogations reposant sur un fondement géographique.
L'intelligence collective, c'est quoi ?
La capacité humaine de coopérer sur le plan intellectuel pour créer, innover, inventer.
L'intelligence collective désigne aussi les capacités cognitives d'une communauté résultant des intéractions multiples entre ses membres.
En résumé, cela correspond à l'intelligence des équipes de travail.
Vous avez validé votre plan de reprise d'entreprise et êtes actuellement à la recherche de financements ?
Plusieurs solutions s'offrent à vous en fonction de vos besoins, comme par exemple : un apport en fonds propres, un crédit-vendeur, un crédit sous diverses formes auprès des banques, des fonds d'investissement, le crowfunding.
Vous avez défini et structuré votre projet d'entreprise.
Vous avez ensuite recherché et sélectionné l'entreprise à reprendre.
L'étape suivante a été le diagnostic et l'évaluation de la cible.
Vous êtes actuellement à la 4ème étape de votre projet de reprise d'entreprise soit le Business Plan.
Vous avez un projet de reprise d'entreprise ?
Dans le cadre de ce processus vous devrez en amont, bien définir votre projet.
Vous devrez ensuite évaluer l'entreprise que vous souhaitez reprendre. Pour cela quelques points clés sont à étudier et à analyser.
Votre expert-comptable peut vous accompagner à chaque étape de ce projet.
En tant que manager, vous devez vous adapter aux différentes situations ainsi qu'aux différents profils de vos collaborateurs.
En effet, il n'existe pas un type de management mais quatre grands styles :
directif ;
persuasif ;
délégatif ;
participatif.
La non-lucrativité, principe de base du monde associatif, n’interdit cependant pas la rémunération des dirigeants associatifs. Celle-ci, néanmoins, doit respecter un certain nombre de conditions.
Par ailleurs, nous nous intéressons dans cet article à une autre question qui a trait au financement des associations. Devant la baisse régulière de certaines subventions, un discours général s’est développé depuis plusieurs années pour appeler celles-ci à « diversifier » leurs recettes ou à mettre en place ce qu’il est convenu d’appeler l’hybridation de leurs financements. Dans cette optique, l’appel à la générosité publique est de plus en plus sollicitée. Un décret récent vient d’apporter des précisions quant à la mise en place de telles opérations.
Le management des équipes ne s'improvise pas.
La prise en main de ces nouvelles fonctions et attributions nécessite :
un temps d'adaptation ;
une formation ;
un accompagnement personnalisé dans cette phase de changement et d'évolution.
Vous avez un projet de reprise d'entreprise ?
De nombreuses questions sont à se poser et à préparer durant toute cette démarche, comme par exemple, comment bien choisir sa/ses cible(s) ?
Votre expert-comptable peut vous accompagner à chaque étape de ce projet.
